所谓的简单化是指演出策划运作没有形成规范化、品牌化和产业化，演出策划运作还没有步入一条稳健、成熟、健康的发展轨道，演出策划所应有的社会效益和经济效益得不到充分体现，演出策划所应有的核心价值和附加价值也得不到充分发挥，演出策划停留在低层次的商业模式中，造成各种资源浪费和荒芜，达不到预期的效果。成都专业演出公司介绍到，特别是与国外演出策划运作模式比较起来，我国的演出策划业会暴露出多方面的不成熟，需要引起政府管理部门及演出策划行业的重视。成都专业演出公司介绍到，要对我国的演出策划工作进行深度开发和资源整合，以合理的投入获得最大的收益，改变目前的“即兴”演出策划模式，提高演出策划运作档次，少简单为“复杂”。当然，所谓的“复杂化”不是在演出策划市场经营环境管理、行政审批、行业准入等方面复杂化，恰恰相反，在这些方面应该更加简单化、透明化和社会化，要在相关演出策划运作模式的多方面走复杂化”。

　　简单地说，成都专业演出公司介绍到，企业形象重建的目标就是消除危机演出策划带来的不利后果，恢复或重新建立企业的良好声誉和美好声望，再度赢得社会公众的理解和支持。

　　采取有效措施，它包括对内和对外两个方面。成都专业演出公司介绍到，在企业内部，要动员全体员工以积极主动的态度参与决策，做出企业重新开始的发展计划，让员工形成前有曙光的感觉，同时对危机演出策划中暴露出来的不足进行改善，进一步完善企业的各项制度和措施，有效地规范企业行为。

　　对外，成都专业演出公司介绍到，要针对企业形象受损的内容和程度，重点开展有益于恢复企业形象的演出活动，同时以更加优质的服务和产品，从根本上改变公众对企业的不良印象。

　　成都专业演出公司介绍到，目前，演出策划服务企业普遍不重视咨询工作，对观众的提问缺乏耐心，这样不利于与观众或潜在的观众交换意见。有效的咨询要求有知识丰富的服务人员，能够根据每一个顾客的需求现状，帮助他提供一个适当的处理方案。企业一般通过咨询电话或热线电话的形式与观众进行咨询沟通，咨询服务人员应该重视观众所提出的每一个问题，并且帮助观众分析他们个人状况，有选择地提出解决方案，或给予明确的问题回答。

　　有些咨询并非是针对一场具体的演出策划，例如在艺术表演团体里会接到很多关于演出策划方面的咨询电话，很多电话是希望得到剧团提供相应的演出策划服务，接受咨询人员可以根据顾客的状况向顾客提供客观的建议，为顾客提出适合他需要的演出策划方案，这样可以有效的促进演出策划销售。